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<ul id="cokg4"></ul> 本月22日至25日，第44屆世界經(jīng)濟論壇達沃斯年會在瑞士東部小城達沃斯舉行。在全球精英齊聚達沃斯討論世界經(jīng)濟趨勢之時，美國CNN網(wǎng)站推出了于世界各國比工資的活動，在其官網(wǎng)上，只要輸入你的收入水平，你就能知道你與埃塞俄比亞的老師、南非的司機、英國女王等工資的對比。
一年一度的公司年會季來到了。對于參加年會，你的心情是怎樣的呢？是早在一個月前就開始翹首以盼，還是一想到自己部門要在年會上做表演就怕得要死呢？
睡午覺，是為了養(yǎng)足精神下午干活；不睡午覺，是為了爭取時間做更多事。在國際關(guān)系日趨緊密的今天，不同國家的辦公室文化，其實也有了彼此交融和影響的趨勢
用人不疑，疑人不用。這是否定制度的最好理由，這句話不知害死了多少中國企業(yè)。如果一個企業(yè)家真的將用人不疑、疑人不用這句話當(dāng)做用人理念的話，那么，這個企業(yè)距離死亡只有一步之遙了！
在企業(yè)這樣的集體活動中，協(xié)作和控制是相當(dāng)重要的，所以法約爾才鄭重告訴人們：“管理的過程就是預(yù)想、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”。但這話也只說對了一半，還應(yīng)加上“有效的控制需要客觀的精確的合適的標準”，這后一句話是美國管理過程學(xué)派主要人物哈羅德-孔茨說的。
績效管理一直是企業(yè)最頭痛的事情，探索行之有效的績效管理方法成為很多HR實踐者和專家研究的重點。那么，什么樣的績效管理方式才是對企業(yè)行之有效的呢？
北京1月16日訊記者朱磊 記者今天從中華全國總工會獲悉，2014年，全總將推動勞動標準、社會保障、集體合同以及企業(yè)民主管理等方面的法律政策的制定，推動修改勞動法、工會法、公司法。
國有企業(yè)、集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、股份公司、私營企業(yè)、涉外企業(yè)繳納的稅收收入占比分別為13.5%、0.9%、0.6%、46.2%、9.7%和19.6%。
人力資源咨詢機構(gòu)羅邁國際最新公布的調(diào)查，去年我國人才市場最大的變化是國企員工的人才流動率和有意向換工作的人數(shù)大幅提高，高達45%的國企員工去年想跳槽。報告還發(fā)現(xiàn)，延遲退休政策讓46歲以上想換工作的人數(shù)增加。
“移動的員工還在猶豫的時候，聯(lián)通的早都跳槽了。”面對虛擬運營商兇猛的挖人潮，中國移動集團一位人士自嘲道。人才的流失讓運營商無法樂觀：自去年中國聯(lián)通時科CEO翟一兵跳槽以來，中國聯(lián)通副總裁李剛、中國聯(lián)通市場部營銷總經(jīng)理周友盟、副總經(jīng)理江大君等高管紛紛傳出辭職消息。而一家獵頭公司對《IT時報》表示，他們內(nèi)部的調(diào)查結(jié)果顯示，40%的北京移動員工意欲跳槽至轉(zhuǎn)售企業(yè)。面對這場來勢洶洶的挖人潮，運營商該如何…
看過好多人在離職后罵自己之前的公司多么多么的不好，有的認為老板的人品有問題，有的認為公司制度有問題，有的認為自己的薪資報酬不是太合理，等等吧。這就成為了他們離開那家公司的原因或是說借口！然后理直氣壯的去另一家公司應(yīng)聘，更有甚者，在面試的時候，大說之前的公司的各種不合理。
近日，國務(wù)院常務(wù)會議決定，從今年1月1日起，將企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%，并向其中有特殊困難的群體適當(dāng)傾斜。這已是我國自2005年起連續(xù)10年增加企業(yè)退休人員養(yǎng)老金。
三年后，雷軍再次做客極客公園，當(dāng)他遇上三年前曾經(jīng)采訪他的張鵬時，吐露了哪些心聲？另外對于一家市值百億美金的公司，為什么雷軍說小米不能做太多產(chǎn)品？
12年剛過，薪酬調(diào)查就爆出2013年漲薪幅度創(chuàng)4年來最低。當(dāng)經(jīng)濟不景氣時，人力成本降低起來最為迅速。所以，2013年，中國的HR注定會很忙。然而，很多企業(yè)對HR在危機中作用幾乎僅限為“裁員者”的定位，我必須得說“控制人力成本”并不等于“裁員”。有諸多辦法可以在不裁員的情況下節(jié)約相當(dāng)?shù)某杀尽?/p>
在市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)之間的競爭往往是決策水平和人才素質(zhì)的競爭，中小企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)的員工，可謂是企業(yè)的靈魂和實質(zhì)。而由于種種原因，中小企業(yè)經(jīng)常在招人和留人方面面臨著種種困難和挑戰(zhàn)。究其原因，可以簡單概括為是企業(yè)特點和求職者需求的矛盾。
日前有媒體預(yù)計，2014年我國歸國留學(xué)生將突破30萬。教育部留學(xué)服務(wù)中心相關(guān)負責(zé)人向記者表示，雖然目前并未發(fā)布最新海歸人數(shù)及相關(guān)趨勢預(yù)測，但近年來海歸人數(shù)一直呈增長趨勢。
【牛津管理評論-訊】最近，杭派服飾知名品牌企業(yè)的徐總同我交流，他說起大年初三企業(yè)在杭州火車站現(xiàn)場設(shè)攤招人，去年招裁床工人每月工資2850元，“現(xiàn)在開價 3500都少人問津，估計要到 3800~4000元才有人愿意來做。”他說：“現(xiàn)在的求職者啊，真是人心不足蛇吞象!”企業(yè)給出的工資達到了求職者的期望，而求職者的工作能力和績效卻達不到企業(yè)的要求。高工資≠高效率，企業(yè)怎么辦啊?
面試秘笈、面試寶典、面試全攻略……各種面試策略在網(wǎng)上層出不窮，讓求職者應(yīng)接不暇。所謂的跳跳框框往往會讓面試者腦筋打結(jié)，不知如何下手。所謂的策略只是你正常表現(xiàn)的輔助，自信、真誠才能真正打動面試官。
即使中國的退休年齡已經(jīng)50多年沒有做過調(diào)整，即使“未富先老”已經(jīng)成為中國可以預(yù)見的未來，但決策部門仍然對延遲退休年齡“投鼠忌器”——最大顧慮是擔(dān)心對青年就業(yè)形成“擠出效應(yīng)”。
2012年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國每年“過勞死”的人數(shù)已達60萬人，平均每天有約超過1600人因勞累引發(fā)疾病離世，已超越日本成為“過勞死”第一大國。基于我國“過勞死”既不算工傷，又不算職業(yè)病，不斷有業(yè)界人士提議，應(yīng)將“過勞死”作為“視同工傷”的一種情況，納入勞動保障范疇。