毫無疑問，今天的日本是全球設(shè)計(jì)強(qiáng)國之一。然而，很多人不知道的是，就在半個(gè)多世紀(jì)前，日本還曾是“臭名昭著”的山寨大國，那個(gè)時(shí)候的日本設(shè)計(jì)，簡直是笑話一般的存在。
現(xiàn)在只要提到日本設(shè)計(jì)，幾乎無不交口稱贊。時(shí)尚界的三宅一生、山本耀司、川久保玲；MUJI的深澤直人、原研哉；優(yōu)衣庫的佐滕可士等，每一個(gè)我們所熟知的日本品牌背后，都有一個(gè)牛逼閃閃的名字。翻出日本設(shè)計(jì)的“黑歷史”，是因?yàn)樗鼛Ыo我們一個(gè)啟示。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是有其內(nèi)在規(guī)律的。日本設(shè)計(jì)從抄襲借鑒到獨(dú)立自主，再到向世界輸出自己的價(jià)值主張，是有著宏觀的時(shí)代發(fā)展背景的，而這對中國設(shè)計(jì)的崛起之路，十分具有參考價(jià)值。從抄襲借鑒到自主創(chuàng)新，再到設(shè)計(jì)和商業(yè)共生發(fā)展，互相成就，這是日本設(shè)計(jì)崛起的歷程。其實(shí)這也是所有現(xiàn)代化國家設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
我們都知道，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)公司業(yè)務(wù)模式都是“接單”，按項(xiàng)目一次性結(jié)算的。這種模式對設(shè)計(jì)師來說，本質(zhì)上是出賣勞動力，相當(dāng)于把設(shè)計(jì)變成了一項(xiàng)體力活。最終商家通過設(shè)計(jì)獲得多少利益都與設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意無關(guān)，這樣不但一定程度限制了設(shè)計(jì)師的積極性，也大大降低了設(shè)計(jì)的商業(yè)價(jià)值。更何況，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)很多時(shí)候還會面臨拖欠尾款、創(chuàng)意抄襲等問題。
新品發(fā)布引擎平臺是直接介入設(shè)計(jì)版權(quán)保護(hù)，讓設(shè)計(jì)師更安心的集聚在創(chuàng)新上，而不需要花時(shí)間精力去防抄襲，侵權(quán)。在保護(hù)設(shè)計(jì)版權(quán)的同時(shí)，海量設(shè)計(jì)需求也可以為設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)創(chuàng)造更多商業(yè)化合作機(jī)會，比如由于穩(wěn)定的業(yè)務(wù)和增長性，佳簡幾何公司接入了平臺后，很快在杭州擴(kuò)編了新的分公司。一些新銳設(shè)計(jì)師有了更多的商業(yè)化機(jī)會，更容易找到自己的舞臺，從而激活更多設(shè)計(jì)新勢力。
然而令人難過的是，當(dāng)我們的品牌要強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)時(shí)，往往只能請一個(gè)國外設(shè)計(jì)師來站臺；有些品牌明明從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都在國內(nèi)，卻要取個(gè)英文名甚至貼牌成外國進(jìn)口產(chǎn)品；中國制造的標(biāo)簽，依然是質(zhì)量和性價(jià)比，而不是設(shè)計(jì)。從日本設(shè)計(jì)逆襲之路，我們可以看到很多中國現(xiàn)在的影子。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，中國的民族品牌正在走向更大的舞臺。中國工業(yè)設(shè)計(jì)從無到有，正以飛快的發(fā)展速度獲得國際范圍內(nèi)的認(rèn)可。
在國家倡導(dǎo)的改革與創(chuàng)新的趨勢中，中國進(jìn)入新品牌、新商業(yè)、新趨勢的時(shí)代大浪潮，國貨迎來了品牌向上的時(shí)機(jī)。借助新品設(shè)計(jì)引擎這樣的平臺，通過對商業(yè)與設(shè)計(jì)深度整合，以設(shè)計(jì)驅(qū)動的創(chuàng)新，中國設(shè)計(jì)正發(fā)揮出真正的力量，助力中國品牌從制造邁向創(chuàng)造。
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